Dàn bài Phân tích Tình huống

Dàn Bài Phân Tích Tình Huống

Phân tích lịch sử, phát triển, và tăng trưởng của công ty.

1.      Xác định các điểm mạnh, điểm yếu nội tại của công ty.

2.      Phân tích môi trường bên ngoài.

3.      Thực hiện phân tích SWOT.

a.      Các điểm mạnh

b.      Các điểm yếu

c.      Cơ hội

d.      Các đe dọa

4.      Phân tích chiến lược theo cấp độ doanh nghiệp (Tổng thể công ty).

5.      Phân tích chiến lược theo cấp độ công ty (Các phòng ban có liên quan đến phân tích tình huống)

6.      Phân tích chiến lược và mối tương quan kế hoạch chiến lược theo các hệ thống cấu trúc và cấp độ kiểm soát của công ty.              

7.      Đưa ra các kế hoạch gợi ý là nên được thực hiện.

a.      Hậu quả của các kế hoạch gợi ý là nên được thực hiện

b.      Tán thành và phản đối các kế hoạch gợi ý là nên được thực hiện

8.      Kế hoạch kế tiếp và kế hoạch thời biểu thực hiện (Các hành động công ty nên thực hiện đảm bảo các kế hoạch gợi ý là nên được thực hiện / các thay đổi thành công?)